Внедрение KPI на предприятии
30.05.2021
Как повысить работоспособность предприятия, как увеличить показатели эффективности работы? Все это под силу внедряемой системы KPI. Она помогает увеличить прибыль компании на десять-тридцать процентов.
Внедрение KPI и ее сложность напрямую зависят от нюансов каждой из компаний. KPI охватывает все аспекты работы, а не только мотивацию сотрудников. Общих, подходящих всем, рекомендаций здесь не бывает, обязательно надо провести полный анализ работы предприятия, чтобы понять, какой вариант системы показателей надо вводить.
Неверное внедрение системы может привести к тому, что эта ошибка обойдется предприятию - итогом получится не повышение эффективности, а погружение компании в хаос, из которого выбираться очень трудно.
Зачастую неправильное внедрение KPI ведет к проблемам, которые способны дорого стать компании. Например, разные показатели способны быть прямо противоположными или люди, которые несут ответственность за их воплощение в жизнь, просто не могут ни на что повлиять. В итоге, бизнес имеет высокий шанс погрузиться в хаос.
Для избегания всего этого рекомендуется обращаться к профессионалам, которые помогут грамотно выстроить систему KPI, где будет четко показана стратегия развития предприятия и описаны все усилия, которые надо к этому приложить.
Профессионалы проекта Финоко способны помочь в таком деле. Они четко выстраивают стратегию развития компании, помогают создать качественный продукт и клиент получить готовые рекомендации по внедрению системы.
Для получения стандартного пакета, а он состоит из пяти дней консультация по этому вопросу и подготовку нужной документации.
Работа системы заключается в повышении показателей предприятия в четырех обязательных направлениях:
Финансы, сюда входят все денежные моменты - рентабельность, выручка и прочее.
Клиентура: рекламные компании, программы лояльности и прочее.
Процессы внутреннего плана: повышение качества сервиса клиентов, рост продуктивности.
Команда: профессионализм, мотивация сотрудников, обучающие программы.
И обязательным условие внедрения системы является наличие приблизительного видения целей развития компании на ближайшее время - хотя бы год.
Читать далее:
Как сдать ЕГЭ троечнику: три пути для тех, кто хочет поступить в вуз
Отделочные материалы из натурального дерева и их достоинства
Получение гражданства, двойное гражданство и переезд в Россию
IT-аутсорсинг и прочие услуги для бизнеса в Москве
Обзор лучших образовательных площадок для юристов